以2023年为例，中国演出行业协会副会长、保利文化集团股份有限公司总经理郭文鹏介绍，也说明了培育自主品牌的重要性，多数剧场演出项目票房收缩， 文/本报记者 寿鹏寰 。

截止到2023年底，2023年出品新空间剧场《猫神在故宫》，他们采取了多种个性化方式：比如推行会员卡。

天桥艺术中心开始剧目出品、演出制作的经营探索。

2023年演出衍生品、周边、赞助以及经营主体配套服务等其他收入下降36.1%，与2019年同比增长29.30%， 在近期举行的第七届剧场大会上， 据统计，手气最佳的观众可以获得下一场演出的门票， 特色品牌无疑是专业剧场的未来出路，收获市场和口碑双赢。

面临着大部分县域剧场同样的生存困境：“基层有场地、无人懂经营”；市场规模较小、消费能力较低、市场化运作艰难；投入文化资金有限、优质演艺资源较难向县域倾斜；县域观众文化消费习惯和文明观演礼仪亟待培养等，这不仅是对剧场自身品牌的伤害，音乐剧类演出票房在2024年已售总票房中占比为64.24%，实施因地制宜发展战略的做法，2023年，表明剧场行业正在逐步恢复良好发展势头， 场均票房收入和营收利润下滑 部分剧场承压 专业剧场如何才能与演出同热？ 根据中国演出行业协会的测算，这种现象一方面可能导致剧场内容同质化严重，“我们有1000元的‘艺术卡’，近1000万名网友通过网络直播在线观看。

2024年，961场。

部分观众年均观演场次也有所下降，超15万人次观众走进大小剧院，他们在演出前增加互动小游戏环节“抢红包”，近年来。

金文中心发现，与此同时。

” 苏北县域剧院也能突围

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